Егорова С.В. О решении некоторых производственных проблем Кемеровским коксохимическим заводом в 1941-1942 годах // Балибаловские чтения. — Кемерово, 2001. — С. 65-68.
Занимаясь изучением вопроса истории г. Кемерова нельзя обойти своим вниманием историю предприятий города, а именно Кемеровского коксохимического завода хотя бы потому, что это предприятие сыграло немаловажную роль в выполнении стоящих перед металлургическими заводами задач в годы Великой Отечественной войны. Тем более что этот завод одним из первых в отрасли был награжден орденом В.И. Ленина. В 1941 году в тяжелейших условиях перестройки работы на военный лад, учитывая, что был большой отток кадров на фронта войны, необходимо было закончить строительство седьмой батареи, перестроить работу завода так, чтобы выполнить поставленные государственные задания, используя при этом местные материалы. План был выполнен 24 декабря 1941 года, план по химическому производству 9 декабря. Сравнивая первые военные годы видно, что в 1942 году по сравнению с 1941 годом дан прирост валовой продукции на 10,3%, в том числе по коксу на 19,7%, по газу на сторону на 36,8%, по пековому коксу на 91,6%[ref]ГАКО, ф. п-15, оп.8, д.1, л.30[/ref]. Рост производства по сравнению с 1941 годом образовался по коксу из-за того, что в феврале 1942 года в эксплуатацию введена 4 батарея по новой коксовой установке; по отпуску газа на сторону из-за увеличения выжига кокса и за счет ввода новых дополнительных мощностей; по пековому коксу первая батарея была переведена на выжиг пекового кокса за счет сокращения выжига угольного кокса.
Снижение по химии произошло из-за снижения выработки креолина и сульфата, удельный вес которых в сумме валовой продукции по химии значителен. Это сказалось на выполнении плана в целом по заводу. Годовой план по товарной продукции по заводу в целом выполнен на 101,9%. Производство товарной продукции (к 1941 г. увеличилось на 16,1%).
Валовая продукция в неизменных ценах 1926-1927 гг.
Произошел разрыв по валу и товарной продукции за счет отпускных цен, с учетом качества продукции. В эти годы были освоены новые продукты, имеющие оборонное значение. Производительность труда в 1941 году возросла на 13,4%, в 1942году на 110%. При этом необходимо учитывать, что в 1941 году численность по всем категориям трудящихся, за исключением инженерно-технических работников была ниже плана и 1940 года . Рабочих было меньше на 77 чел., ИТР на 10 чел., всего промышленно-производственного персонала было меньше на 91 чел., при этом зарплата ИТР увеличилась на 314200 руб., младшего обслуживающего персонала уменьшилась на 13700 руб., у служащих зарплата превысила план на 31 тыс.руб., а всего зарплата на предприятии уменьшилась на 6445 руб., не смотря на то, что численность возросла на 398 чел.
Товарная продукция в оптовых ценах с надбавками и скидками по качеству
В 1942 году фактически рабочих работало 90,7% , учеников 101,1%, ИТР — 100,5%, служащих — 100,0%, младшего обслуживающего персонала — 93,0%, план был выполнен на 92,5%. Зарплата составляла у рабочих 93,4%, у учеников — 95,3%, ИТР 105.6%, служащих 101,4%, младшего обслуживающего персонала 91.0%. В результате абсолютная экономия по фонду зарплаты составила 599 тыс. руб., относительно выполнения плана производства 24 тыс. руб.[ref]ГАКО, ф.р-304, оп.4, д.3528, л.З; д.3536, л.49,82[/ref] Производительность труда и рост зарплаты не соответствовали друг другу, то есть план выполнялся с помощью моральных стимулов, задача, поставленная перед заводом была выполнена, а какой ценой цель была достигнута, этому никакого значения не предавалось.
